综艺可以“定制”，是网络区别电视台的生产力

　　新京报制图/高俊夫

【聚光灯】

这些年来，随着视频网络从产业到市场的迅速成长，大规模的工业化视频创作已经发生。而节目方剪辑超过粉丝自制的潮流已经不仅限于二次元圈子内了。

细分创作是网络综艺的核心竞争力

随手点开各大视频网站的客户端，都可以发现其所推出的网络视频产品中，正在不断从UGC（User Generated Content,指用户原创内容模式)中汲取灵感，以“垂直细分”为核心理念开发“私人定制”形式的节目。简单来说，就是视频网站利用不同的视频素材，剪辑出围绕特定人物（通常为某个人气极高的流量明星）的特别节目版本或节目内容。然后以“优享版”、“粉丝定制版”等方式进行特定群体的付费销售，销售模式包括但不限于“会员免费”、“VIP免费”。

像这样的针对特定目标市场进行产品生产的模式，是今天网络综艺无论在产品内容还是产品形式上能够大规模崛起的核心竞争力。去年是网络综艺大规模爆发式成长的一年，伴随收视率反超传统卫视节目的现实，网络综艺对市场的开拓开始走向了深层次的垂直细分模式。对近年来大热的网综做一个简单分析，不难发现，类似《中国有嘻哈》这样的爆款节目，并非是传统的“合家欢”成老少咸宜的产品。相反，它们往往来自并不那么大众的亚文化圈层，有着特定的核心目标受众。尽管这样的受众群体在数量上无法同传统节目相比，但他们在忠诚度和消费能力上往往具有大众化受众无法相比的核心优势，是真正能够具有传播力的受众群体。

粉丝需求促使定制节目产生

今天我们看到视频网站上出现的“私人定制”网综产品现象，正是这种垂直领域细分逻辑的进一步拓展和延伸。而不得不提的是，这样的“私人定制”产品诞生的背后，很大一部分助推灵感是来自粉丝群体本身。在今天许多以UGC为生产模式的视频平台上，用户利用已经出品的视频资源，根据自己的喜好和叙事方式进行创作的内容，具有毫不亚于视频素材源的点击率和传播力。B站的知名up主（视频上传者，通常来自粉丝观众群体）常常能够收获“胜过原作”的好评。而正是这些来自粉丝群体的up主们，其拥有的受众视角让其所进行的二次创作拥有原作生产方所不具备的市场感知力。简单来说，就是用户以自我生产的方式为生产方免费进行了精准的市场调查。

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