尽管费用高昂，但还是有数不清的媒体争着买单。为了2018年、2022年的世界杯英语转播权，美国福斯电视网和ESPN打得不可开交，最终福斯以4.25亿美元拿下。

门票的销售收入也是收入来源的一部分。所有的票务收入将进入国际足联的一家下属子公司的账户。这部分的收入在2015-2018年周期达到了7.12亿美元。

值得一提的是，本届卡塔尔世界杯，组委会已经销售出300万张门票，每张门票的价格在100美元到1100美元之间。

此外，赞助商也是收入的大头。俄罗斯世界杯时，新任FIFA主席因凡蒂诺推出的一系列改革中，就包括赞助商扩军的新玩法。

据了解，FIFA的赞助商结构共分三层，处于顶级的是全球合作伙伴，共有6个名额，赞助金额1.2亿美元起，赞助商可享受FIFA旗下所有赛事的全部广告权与营销权，使用FIFA标志八年；其次是世界杯官方赞助商，共8个名额，赞助金额6800万美元起，享有与本届世界杯直接相关的赞助商权益，使用FIFA标志四年；而最后一级原先为主办国支持商，规定必须为主办国企业，并且只能在本国就当届赛事进行推广营销。

值得一提的是，国际足联并不是个例，一场世界级的赛事，往往会带给官方巨大的收益。今年欧洲杯期间，欧足联收入超过65亿欧元，其中约22亿欧元电视转播权收入，约16亿欧元厂商赞助收入，授权品牌产品销售约33亿欧元。

奥运会也如此。2020年东京奥运会延期举办，而对于国际奥委会来说，这影响着其数十亿美元的收入。美国马萨诸塞州史密斯学院经济学教授安德鲁·津巴利斯特 (Andrew Zimbalist)曾预估，如果东京奥运会被取消，国际奥委会可能会损失约35亿-40亿美元的赛事转播收入。

“因为是足球”

虽然挣钱有道，但国际足联本质上是一个非营利性组织，财报显示，该组织的大部分收入都用于举办比赛、促进足球发展和足球教育。

相关报道: