面对行业风向不断变化，张辉认为参与者应该树立新的IP观念：第一，立足本土，同时具备全球视野和创作理念。第二，要有短期价值，但更应该布局长远，有长期主义的恒心和决心。第三，可以单点突破，开发成爆款剧集、电影或动画，同时又要具备多维开发的价值。

“如果说以往欢瑞世纪更多的专注于剧集开发，接下来，我们更想做的是IP的深度打造和运营，建立一个完整的IP生态系统，为优秀的作者和编剧提供广阔的平台和机会，让优秀的作品得到更广泛的传播，打造属于自己的影响力。为此，欢瑞现已形成了“以百年IP战略为核心、以制作管理平台和艺人服务管理平台为依托”的发展战略，我们内部简称为“一个核心，两个依托”，我们比以往更注重IP的效能。”张辉在谈到欢瑞世纪未来的IP战略时表示。在“百年IP”的构建上，张辉强调信心是非常重要的东西，欢瑞世纪有十足的信心做成这件事，愿意拿出最大的诚意与行业优秀的伙伴一道同行。更重要的是，欢瑞世纪在全方位构建IP的道路上，将始终坚持创新开放、互利共赢的合作理念，不断赋能优秀的创作者，与其共同成长。与此同时，充分尊重和发挥优秀文本的力量，以行业公认的剧集制作能力作为抓手，共助IP战略有效落地。

欢瑞世纪总策划、IP中心总经理 张辉

IP的系统性构建过程，需要强有力的制作和宣发能力相匹配才能最终呈现。欢瑞世纪联合股份有限公司副总裁，制作管理中心总经理柴晓雨表示：“欢瑞世纪拥有行业公认的强大的制作、发行、宣传能力，制作管理中心秉承工业化生产、数字化管理的理念，通过多项目、多节点的工作机制，欢瑞制作管理中心高效的联通制作与宣发，从而把以往传统影视公司效率较低的业务流程，通过工业化、数据化的手段进行沉淀，从而充分提升优秀IP影视化的效率。值得一提的是，欢瑞制作管理中心近些年重点加强了对于剧集中展现中国传统美学、文化正能量内容的宣传工作，最终为观众呈现出振奋人心的视觉盛宴。”

作为欢瑞世纪“一个核心，两个依托”战略的重要组成部分，制作管理业务通过对IP项目发行、筹备、拍摄、后期制作及宣传的全流程化管理，对各个影响项目周期、品质、口碑、报审等环节风险的识别和预判，以及在不断的复盘优化和自我迭代中，总结出了一套相对专业的工作方法论，这也将有力的支撑IP战略的最终落地。其在实践过程中形成的数字化与平台化能力，不仅成为公司的核心竞争力之一，也是行业领先的能力优势。

欢瑞世纪副总裁、制作管理中心总经理 柴晓雨

在刚刚结束的第十届中国网络视听大会上，如何讲好中国故事成为了行业热议的重点方向。随着近年来中国影视产业的深化发展，国内影视内容制作水平不断提升，以及视频平台在海外推广华语内容的不懈努力。中国影视内容在海外的观看量和渗透率都有了较大增长，越来越多的优秀国产内容扬帆出海，让中国故事走向国际视野。而在中国IP走向世界的过程中，系统性的输出和构建能力就显得尤为重要。欢瑞世纪作为一家行业领先的平台型影视集团，经过多年的深耕与发展，紧紧围绕自身创作优势，在拥有丰富的著作权储备之外，还积极搭建自有IP体系，并逐渐形成系列化、多样化的内容创作生态。欢瑞世纪始终坚持与行业顶级的内容创作者携手合作，共同助力中国式IP的打造与创新。

在行业发展趋势的探讨方面，随着人工智能时代的到来，内容产业的生产端和消费端都将发生颠覆性变化。技术的发展一方面推动了影视行业生产的数据化和智能化，改变了过往影视产业尤其是文本创作的生产逻辑，在可见的未来能极大地提高生产和制作效率。目前，在影视制作领域AI技术应用的成果，主要体现在智能化的剧本创作上，包括数据分析、剧本自动生成、角色性格及对话的生成、剧本评估等。未来，AI的大规模应用还将在影视剪辑、特效制作、人脸识别、声音处理等方面发挥作用。另一方面，AI生成的文本内容在创新能力以及对创作本身的理解能力上，仍然与传统的创作流程存在差异，并且可能会产生版权侵权等相关问题。因此，在现阶段科学辩证的看待AI技术在影视行业的应用，变得十分重要。在本次研讨会上，各位专家学者也围绕这一命题展开了广泛的讨论，共同认为在AI时代下，人类自身的创造力不会削弱，反而将发挥愈加重要的作用。对于欢瑞世纪而言，在过往的发展实践中，不仅始终坚持对“创造力”的尊重和支持，还会主动探索新技术和新趋势，积极利用最先进的技术工具提升行业生产效率。在未来IP战略的落地推进中，欢瑞世纪将引领探索新技术在创作端的应用，为行业沉淀有价值的方法论。充分借力AI数智化技术，力推IP全链条发展，努力探索中国IP成长模式的创新路径。