选择创业方向时,栗坤有过一次很长时间的思考。最后,她的结论是,每个人都要从自己最擅长的事情做起,避免自身的短板领域。她列了一个列表,列出自己全部的长板和短板。因为多年主持《大戏看北京》栏目,她很熟悉影视行业,“我想看看在这个同样需要好内容的领域,能不能做出一点有价值的东西来。”
在勤耕创业的过程中,栗坤感知到,用户观看形式正在变化,上视频网站成为最主流的观看形式,互联网受众年龄不断上升,互联网已达到全民覆盖规模,不再是圈层覆盖。用户的类型也越来越细分,观影时间在上升。于是,耐飞成立把目光放在了网生内容上,5G将是最主流传播形式,长短剧结合的产品结构将覆盖更多用户。
截然不同的行业领域,注定了栗坤的创业前路不平坦,“这完全是两个不同的领域,比以往操心很多,以前电视台不需要我有市场化思维,不需要考虑成本控制,我只要主持好节目就行;创业既要创作精神价值也要创造经济价值,要考虑总成本、人力成本、人力的性价比,变革生产方式,敏锐度要高,还要看到行业的未来。”
除了市场思维,栗坤在用户思维上的转变才是更大的挑战,身在互联网影视行业,用户成为她人生中最紧张、最看重的,她必须探索到新的内容品类,才能生存下去。
近日耐飞创始人栗坤发微博向深夜为自己及父亲提供帮助的医护人员致谢,同时也向所有医护工作者表达了敬佩和感激,向“为这次“战疫”中做出贡献的所有医护工作者说声你们辛苦了
近日,耐飞创始人兼联席CEO栗坤等10家制作播出机构代表参与了北京市广播电视局召开的网络视听内容创作生产调度会。新冠肺炎疫情发生以来,网络视听行业迎来了巨大的挑战。