在执掌合一影业的两年时间里，有着近二十年电影从业经验的刘开珞在两个方面觉得还比较满意：一是大多数参与的电影最后都盈利了，二是在与众多电影人和一线电影公司建立合作后，合一影业得到的评价还不错。刘开珞认为，这得益于作为一家优酷土豆集团旗下的互联网电影公司，合一影业在传统影业规律与互联网的结合度上把握得还不错。
合一影业：用电影传递快乐、智慧和感动
和传统电影公司一样，合一影业也面临着市场快速变化的挑战，在建立科学严谨的电影评估系统和风险规避措施之外，了解观众并与他们产生互动，才是最关键的。在刘开珞看来，电影不仅要有新元素、新角度，还要能够传递快乐、智慧和感动。
合一评估法：造就80%项目盈利
在成立的两年时间里，合一影业一共投资了38部电影，累计票房达到90亿，主控电影《万万没想到》，参投电影包括《捉妖记》、《唐人街探案》等票房大片，可以说命中率非常高，到现在为止，合一影业出品的电影80%盈利。虽然刘开珞笑言“运气比较好”，但归根结底，还是合一影业无论是对于主控电影还是参投电影，都采用了一个“合一评估法”，就是对一个项目包括剧本、导演、演员、合作伙伴和发行伙伴等在内，进行一个数字化分解式的评估，其中单是剧本，就分主题创意、人物、人物关系和结构台词四个大方向，而每一个大方向里面，又会有四到五个小问题，最后合成对剧本的评价，对于导演，也有三个大方向和若干小方向。刘开珞坦言：“这些数字化评价不见得每一个都是那么准确，但慢慢的，我们能把对于一部电影的综合判定做到相对准确。”
合一影业参与的每一个项目，都要经过这一评估法的打分，最后取平均分。但由于电影是兼具创作和制作的文化产品，所以合一评估法也并未完全遵循刻板的数字化结果，比如剧本在这个打分系统里所占的权重会比其它分项要更大一些，如果剧本打分超过七分，即使平均分不够七分，项目还是可以批的。对于这个评估方法的出现和执行，刘开珞首先认为是得益于自己和部分同事出身传统电影公司，吸取了众多专业评估标准，其次，是以自己为首的决策人能够接受和坚持这种做法：“其实这种方法未必是大家想不到，但是不见得都愿意去执行，因为它降低了决策人的话语权。主要在于管理者的心态，只要你愿意做，都能找到好方法。”
合一方向：用类型和包装来传递快乐、智慧和感动
在今年的上海电影节上，合一影业发布了六部主控电影的未来片单，其中一半是自有品牌的延续开发，比如改编自优酷热门网剧以及纪实真人秀的《报告老板》、《天才J》和《侣行》，剩下的一半又分为跨界合作品牌和原创品牌。前者包括改编自网络小说的《极品家丁》和桐华小说的《那片星空那片海》，而原创品牌则是合一成立以来投资最大的电影《机器之血》，由成龙监制及主演。
对于未来的这六部电影，刘开珞认为除了基于背景自身优势之外，合一影业对于项目的选择核心其实基于未来电影和观众的交互，选择标准则一是“新”：新题材、新角度、新观念，像《机器之血》，既是中国电影目前比较罕见的科幻动作题材，亦是成龙第一部科幻电影。二是要有情感的打动，“我们希望通过电影传递快乐、智慧和感动。我们会通过不同的类型与包装来完成这个核心目标。”第三，类型要准确，要适合题材内容的表达，不能太多类型的杂糅;最后也是最重要的一点，一定是可系列化的，这个对原始设计有很高的要求，这也正是合一影业“品牌内容运营管理”的含金量所在。有些内容并不适合系列化，例如一些大IP，小说和电视剧已经说的太透，导致电影无内容可拍。
