2016，王中磊从电影业务的掌舵人转型为集团整体运营的操盘者。2017年开年，王中磊复盘华谊的2016，同时也展望2017大计划。
自2014年，华谊兄弟将旗下各子业务整合为影视娱乐、互联网娱乐、品牌授权与实景娱乐三大板块，并提出全产业链的概念，不再过分依赖电影的制作、发行及衍生业务给公司带来的利润。
1月9日，大地院线和英雄互娱同时发出公告，华谊兄弟以7885万参与大地院线定增，王中磊被任命为英雄互娱副董事长。华谊在2017开年的这两项大动作，彰显了其在院线布局和互联网娱乐方面的雄心。经历了2016年的沉寂后，2017华谊再出发。
未来要确保片单丰富性
元旦刚过，冯小刚新片《芳华》在海口举行开机仪式，这是华谊兄弟2017打响的第一炮。
开机前一天的晚宴上，冯小刚聊起自己与华谊近20年的合作，从《一九四二》到《芳华》，曾经的商业大导冯小刚走上了一条任性之路，拍自己想拍的电影，他感慨道，很幸运遇到了华谊兄弟这个后盾：“我最大的金主是王中磊，我为什么能这么任性地做一些东西，是因为王中磊。我这么说大家可能不信，大家细想从《一九四二》到《老炮儿》到《我不是潘金莲》到《罗曼蒂克消亡史》，往前再说是陆川的《可可西里》，我在想很多好朋友谁能跟你说，小刚，你就这么拍，也就他。”
《我不是潘金莲》以保底发行的方式运作，华谊提前保障了自己的利益，但投资1.3亿的《罗曼蒂克消亡史》则的的确确让华谊兄弟亏了钱。冯小刚透露，是王中磊自掏腰包5000万，弥补了亏损的部分。他回忆道：“《罗曼蒂克消亡史》一上映票房显示出来，中磊说，华谊以这个电影为荣。中军在电影没上映的时候，请程耳、管虎、我一起看片，他说华谊赔得起这钱，这是华谊的品质。”
华谊曾经以商业片路线抢占市场，也在保证商业片的同时扶植有情怀的电影。而在如今IP盛行、票房先行的市场大环境下，2016年的华谊却逆势而上，任性地让艺术性和情怀先行。
任性的结果有些悲壮：一方面《我不是潘金莲》从国际电影节载誉归来，《罗曼蒂克消亡史》也成为众多苛刻的影评人严重的年度十佳之一，成就了口碑；另一方面票房大缩水。
口碑上的成功让王中磊欣慰，但他也强调华谊在电影上一定是商业与情怀并重的。复盘2016年票房的失利，王中磊把去年归结为华谊的小年，“对2016年来说影响比较大的，就是很多比较商业属性的影片没有如期开机或者进入市。”
尽管2017年的第一部作品《芳华》依旧是一部走情怀路线的任性之作，但华谊显然已经在各个类型领域都做了布局，避免重蹈2016的覆辙。目前，冯小刚的青春片《芳华》正在海口紧张拍摄中，段奕宏主演的《引爆者》在山西大同关机，管虎的《八佰》在筹备中，大IP《狄仁杰3》今年开机预计2018年上映，影游联动的《阴阳师》结合原著和手游的设置也将于今年启动。
2017将新建影院、入股院线
2016年年初，引入了职业经理人叶宁作为华谊兄弟电影公司总经理，然而叶宁出走万达，却激发了两家公司之间的矛盾。万达在排片上“封杀”华谊影片的消息传了大半年，终于在《我不是潘金莲》上映时被冯小刚公之于众，王中磊本人也在微博发声。
