在这个无营销难存活的年代，《恶魔少爷别吻我》靠少量投资赢得了巨大市场，内容虽是王道，但营销也是成功的一大法门。芭乐主管宣发的副总裁刘冰在讲到营销时说：无论采用哪种营销手段，最重要的就是精准，选择合适的营销方式、合适的平台精准的推给有需求的人，才会产生预期的效果。从腾讯视频给出的《恶魔少爷别吻我》观看人群数据来看，24岁以下的占到70%以上，腾讯视频的年轻用户群体相对其他平台占比较大，这是我们选择腾讯视频来合作的原因之一。将腾讯视频和芭乐的资源进行整合，精准定向的传播，带动原著粉、明星粉、围观粉参与社交媒体话题互动，并逐步向该剧的粉丝的转化，同时通过原著作者和原著粉的互动和评价，口碑的持续发酵，“自来水”的泛滥，高达38万条评论的口碑效应使得《恶魔少爷别吻我》的热播成为必然，这些基于数据的精准营销带来非常好的流量和腾讯视频会员的拉新。
造星与造剧双管齐下，“剧云”开启可持续模式
《恶魔少爷别吻我》是一部坐拥大量原著粉的IP作品，而此前不少由小说改编的IP作品都bug满满，它最大的痛点是出力不讨好，影视化之后被所谓的原著党骂。对此姚建疆却自信满满：“我们在改编的过程中，一直跟原著小说的作者不断探讨打磨剧本，编剧都是年轻的90后编剧，用年轻人的语言改编年轻人的小说桥段、台词、剧情，非常接地气；另一方面，要考虑如何用镜头更好地还原和取舍原著情节，用年轻化的语言和场景呈现出来。这些细节都要和作者一点点去磨，只有这样才能呈现出还原度较高的精彩作品。”而《恶魔少爷别吻我》不仅遵循了原著内容，并且区别于其他“玛丽苏”偶像剧，它最大的魅力在于剧情的“平民化”，每一个情节都是自己青春期纯洁爱情的缩影。
