6月19日晚，备受瞩目的“万达之夜”在上海万达瑞华酒店举行。活动当晚，万达影视集团总裁曾茂军与现场嘉宾一起回顾了过去一年里万达在W+战略下作出的努力和成绩，并全面解读了2018年W+战略的新升级。从项目研发的多元化国际化，原创IP的全面开拓到发掘优秀青年影视人才的菁英＋计划，以及拥有尖端技术设施和优越拍摄条件的东方影都全面开幕，万达已逐步构建并完善自有的电影工业化体系，成为真正意义上打通上下游产业链的全球电影生态圈企业。
万达W+战略发布：以工业化为己任 打造中国电影生态圈
“三位一体”IP+战略
深耕原创全业态开发
IP+战略是万达影视集团W+战略布局上的源头环节。经过一年的探索与实践，IP+已经有了更为精准的定义和布局。何为万达的IP+？是指以IP为核心的内容、产品、场景的深度链接和相互转化的三位一体的策略。引进好的内容，开发好的产品，同时利用万达丰富的场景资源，扩大IP应用边界，实现更广域的IP商业化变现。
万达的IP+战略以共享和孵化的双模式来长线运营IP并进行全业态开发。在活动当天的签约环节，万达影视与央视动画达成版权共享战略合作，同时央视也向万达开放衍生品的开发权力。与网易文漫共创“IP实验室”，面向全球征集优秀IP，探索IP孵化及全产业链开发的全新商业模式。
2018年，万达再度发布重磅，引进血红作品《巫颂》，并与合作伙伴中文在线达成全方位深度合作，双方联手围绕影视游产品对《巫颂》进行长线开发。《巫颂》是一个有着广阔世界观和粉丝沉淀的网文经典作品，目前万达携手中文在线为作品《巫颂》定制了长达十年的开发规划，其中包括3部电影，6部衍生超级剧，未来会将《巫颂》嫁接到万达丰富的场景中，发展以影视产品为基底的巫颂实景娱乐。万达有着全国最大规模的实景娱乐和商业地产，包括万达广场、万达影城、万达宝贝王、万达主题乐园等丰富的业态，在项目的开发过程中，万达将会根据IP的内容和特性，因材施新，实现其后衍生生命力，这也是万达2018年需要继续耕耘的。
军事家常言道：“三分战略，七分执行。” 执行能力强的人，能披荆斩棘，遇水搭桥，无论千险万难也阻止不了他们一往无前的心。 执行能力弱的，常常自找借口，错失良机，斧头蛇尾，就算战略目标再强也只是虚有其表
