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业内人士:中国电影单片百亿三四年内可以期待

2018-04-22 20:09:07    北京晚报  参与评论()人

“我一直认为营销是一个替电影去做添砖加瓦的工作,一个原本卖1亿的电影,通过营销我们做到2亿,这就是成功。发现一个10亿的电影,参与进去做到12亿、15亿就是更大的成功,我一直享受发现它、参与它的开心。”朱玮杰认为,10亿级的电影一定具有天生的特性特质,拿《前任3》来说,从演员的表演上,没有比韩庚、郑恺他们俩更合适的演员了,一路看过来,从《前任1》开始他们这种组合已经给人非常好的基础。“我觉得《前任3》是编剧、导演筹备了整个青春期的电影,所有的梗都是在平常生活和朋友的笑话当中去体现的。当它具备这种特质的时候,我们作为营销公司就全力以赴参与它,把它做好。”

中国电影在档期上

  要向好莱坞学习

尹昉作为演员在选择电影时,在有选择余地的情况下,最先考虑的是剧本、角色和导演,而经纪公司可能会考虑反响和票房等因素。对他而言,选择商业片时,会期待票房成功,选择艺术片时更看重作品质量,如果自己有几部影片同档期上映,相互作用,对演员是一件好事。

在《红海行动》的档期选择上,尹昉透露了当时的细节。最初大家都认为《红海》并不适合春节档合家欢的氛围,本来想在十一档上映,但由于工期原因,林超贤导演无法赶上这个档期,同时他也不愿意为档期妥协质量。在大胆定档春节后,面对强片如云,《红海》最初的排片是最低的,然而最后的逆袭,给了影片选择档期另一种可能性。

岳翔认为在档期方面,中国电影应该向好莱坞学习。“大部分美国片开拍之前就已经定档,起码也是提前两年,这样可以减少资源浪费,减少观众预期的消耗,强片分散到一年中的各档期是一件好事。全世界可能只有我们,各个公司都把自己最强的电影放到春节档和国庆档,其实我们应该取得一种默契,各公司的重要电影之间档期错开调整。”

朱玮杰坦言,档期对电影的决定因素有时候真的很强,“纪录片《二十二》取得巨大成功,很大原因是上映时间排在《战狼2》之后,当整个民族情绪调到那儿之后,对《二十二》是非常有利的。”

他很同意岳翔的观点,重要电影之间应该就档期取得一种默契,“现在营销公司都跟间谍一样,互相探听对方的档期,非常头疼。而且档期的不确定,对演员主创的宣传时间安排也有影响。”

营销公司改变不了口碑

身为演员,尹昉经常要参加路演宣传活动,他承认过去会对路演的作用产生疑惑,但后来参与后发现,作用很大,“这对于演员来说是一份义务。”

作为制片方,岳翔认为好口碑来自好内容,当有些电影内容不足时,也就没有必要投入太多营销成本。与此同时,口碑还要与民众产生共鸣,如《二十二》的成功便是源于此。

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