史蒂夫·丹顿提到的Lei Zhenjian音译，与名字雷振剑相同。

在埃及开罗举办的中非青少年训练营。

而这15%的股份是由两个部分组成，一方面是价值300万美元的两笔借贷完成“债转股”，另一方面是一笔价值1200万美元的十年期训练服务。

有网友推测，这份为期十年的训练服务极有可能是国际乒联高水平表现发展部组织的青少年训练营。其中，2023年10月在埃及开罗举办，同年12月则在成都举行，中国乒协均派遣教练和球员前往。

如果WTT被收购的15%股份依然有着浓厚的中国底色，可见WTT极度依赖中国市场，不过在互联网上也没能查询到WTT这项十年的训练服务更详细的内容，比如究竟是谁来提供训练服务。

2024年年度股东大会上，史蒂夫·丹顿表示：“在国际乒联的一系列会议上，设立WTT所衍生的赤字状况都得到了细致且完整的记录，并获正式批准。但如果无法获得进一步的外部投资，国际乒联仍需努力减少这些亏损，并朝着未来几年收支平衡的方向迈进。”

当国际乒联和WTT的各种信息，需要通过不同的文件和会议纪要才能拼凑出大致样貌时，自然会出现更多误解和猜疑。

对于一个初创不久的赛事品牌，想要让这些误解和猜疑消失，公开透明是最好的方法。

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