给Labubu做衣服，盘活了停产的睡衣工厂 娃衣成新风口(2)
推动这一切的是情绪价值。越来越多的人愿意为“陪伴感”买单，毛绒玩具成了情绪的载体。娃衣则给这种情感加了一层外壳，大家愿意为此付钱。尽管美国“对等关税”闹剧持续整个4月，外贸生意却没怎么受影响。每天都有外贸公司和跨境电商来选货，谷会杰三个月内拿下三个铺面，生意越做越大。工厂日出货三万件，员工忙得不可开交。
义乌人嗅觉灵敏，市场风向一变反应极快。娃衣从冷门变爆款，靠的就是这种快速跟进的能力。海外社交媒体上，LABUBU的穿搭照成了新流量密码。国内外玩家同步跟风，娃衣成了必买单品。谷会杰的订单量水涨船高，同行也都盯紧了这块蛋糕。
市场热闹背后也有隐忧。娃衣和LABUBU高度绑定，如果IP热度下降，生意会不会一夜归零？谷会杰并不担心，她认为总会有下一个LABUBU。娃衣不是短期投机，而是一门可以长期做的生意。情绪价值的消费需求只会越来越旺。JellyCat前两年火得一塌糊涂，就是最好的例子。只要有人喜欢玩偶，娃衣就有市场，根本不用担心没人买单。
陈亮想得更远，他认为娃衣未来一定有品牌化的那一天。服装有牌子，娃衣也会有，品牌将是他们的下一个目标。义乌市场太全面，什么风口都能跟上，娃衣也不会例外。对比过去和现在，变化很明显。以前娃衣是小众圈子里的手艺活，现在成了全球玩家的共同爱好。义乌的制造和渠道能力，把原本高冷的娃衣做成了大众消费品。
2025年，义乌娃衣生意正在经历一场大考。既有同行竞争，也有市场波动，大家都在拼速度、拼创意。看似热闹，实则风险和机会并存。国外的潮流反过来影响国内，义乌商人顺势而为。娃衣赛道未必只有价格战，品质和设计才是下一步核心。创新和品牌，才是破局的关键，每家都在琢磨怎么走得更远。
现在的娃衣赛道表面上风平浪静，实则暗流涌动。谁都明白，等到LABUBU热度过去，新的IP又会冒出来。市场不会停下脚步，玩家的需求也不会消失。义乌的娃衣生意凭什么能卷到全球？核心还是灵活和快，能抓住每一波新热潮。只要有人愿意为情绪买单，娃衣市场就有空间，这才是生意的本质。市场风向变得很快，生意人也在不断调整策略。谷会杰和陈亮选择了坚持原创，走品牌路线。这个决定或许会决定他们能走多远。
2025年刚刚过去一半，娃衣生意还在继续升温。义乌的商铺、工厂、快递每天都在刷新纪录。谁能成为下一个爆款IP，谁又能把娃衣品牌做大，答案还悬在半空。
