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7年一梦,华谊花了35亿,在苏州造了一个“小迪士尼”

2018-07-23 06:07:04    娱乐资本论  参与评论()人

王中军在开园仪式上也公开表示:“电影世界的员工数约1200名,其中演职人员约800名(一线员工)。”

7年一梦,华谊花了35亿,在苏州造了一个“小迪士尼”

小娱在体验时看到,除了华谊内部一线的工作人员,还有很多暑期工。身穿与电影IP匹配的工作服,配以“欢迎英雄/女侠,江湖再见”的欢迎语,颇具特色。

扩大到华谊兄弟在全国的文旅布局,截至2017年底,华谊兄弟已经签约的项目达到18个,授权业务的收入达到2.8亿元。整体的产品形态分为电影小镇(文化旅游)、电影世界(主题游乐)、文化城(文创园区、拍摄基地)三种。

目前华谊兄弟的文旅项目还同时在济南、郑州、长沙等地开花。

“环球影城的魂+迪士尼的文创”,中国实景娱乐走不走得通?

在开园仪式现场,华谊兄弟电影世界打出的口号的“通天巨制,盛世开元”,开启中国实景娱乐新纪元。

可以肯定的是,在华语电影体系中,华谊兄弟这一举措值得骄傲。虽然其他影视公司也有要做实景娱乐的打算,但真正落地,实现开业的影视公司仅有华谊一家。

但不能忽略的是,这个电影世界的本质还是主题公园,不同的是,植入了华谊这20年来在电影领域积累的电影IP。

“用20年青春,感动亿万观众”“我们秉承初心,不曾有丝毫懈怠”,尚且不论之后的市场反映如何,到此阶段,华谊兄弟无愧于心。

7年一梦,华谊花了35亿,在苏州造了一个“小迪士尼”

客观来说,根据和娱乐资本论(ID:yulezibenlun)一起体验的人的反馈,有两种说法:一是这和环球影城的核心模式——在线下打造电影场景十分相像;二是和迪士尼走文创之路有相似之处。

我们先来看看环球影城制胜的核心法宝:还原了《哈利波特》书中的现实魔法场景魔杖铺、破釜酒吧、古灵阁中。游客去看,是为了看现实版的《哈利波特》的场景。

据了解,曾经位于日本大阪的环球影城开放了再现电影《哈利波特》魔法世界的景区时,有3000多名游客在景区排起长队,有人甚至彻夜等候。

这一切的基础在于,《哈利波特》这个IP有强大的受众群体,每个人心中都有一个“哈利波特”。

而华谊兄弟电影世界出现的电影IP有《非诚勿扰》、《集结号》、《太极》、《狄仁杰》等。内部人士告诉河豚君,他们选择IP,“适不适合做线下体验”是重要的考量标准。

再来看迪士尼的电影衍生品模式。以风靡一时的《冰雪奇缘》为例,华特迪士尼(中国)有限公司消费品部授权业务副总裁王沁曾公开表示,在实际操作中,最早的授权是以儿童为起点的服装开始,年销售量稳定在数百万件。在此过程中,他们发现女士也十分喜欢“冰雪奇缘”的服装,这时年龄层才开始扩展。

之后顺势与周大福合作,推出“冰雪奇缘”珠宝系列产品。衍生品的品类扩展上也更多元。

在园区内,小娱看到,衍生品中有电影的元素,却少了些爆款的感觉。

开园仪式结束后,《狄仁杰之四大天王》的首映礼刚刚开始。在中国,有太多影视公司都号称要打造中国的迪士尼,相比之下,华谊,算是踏出了第一步。

万事开头难。

延伸讨论

你会去苏州华谊兄弟电影世界体验吗?

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