作为一个领导,最重要的功能是什么?无数的理论书籍汗牛充栋。
归结起来无非两条:识人用人和资源调配。
越是高层管理者,越应该忘记个人英雄主义,将精力主要放在带领团队不断取得胜利上。而带领团队首当其冲要解决的便是人的问题。仅仅知道将合适的人放在合适的位置上只是基本要求,更重要的还需在明了这些人的优缺点后调和团队成员之间的关系,让他们能真正捏成团,而不是各自为政,一盘散沙。
像秦国这样的家族企业,秦王虽然是最大的股东,但宗室亦是持有投票权和弹劾权的原始股东。正因这份产业大家都有份吃红利,于是在平息嫪毐叛乱时他们不管是出于私利还是公义都会比那些作为职业经理人的外客们更加卖力。可当外部威胁解除时,他们同样会因自己的利益没有得到满足而向秦王要更多的回报。