阿金和月琴爸爸说自己的决心
改编自王牌IP《一吻定情》的《恶作剧之吻》2016仅仅开播一月，就聚合了超过5亿人气，王牌IP效应的显现让该剧出品方聚力传媒赚得无数好口碑。在合理的价值开发之下，《恶作剧之吻》2016或成聚力传媒在自制剧领域的一大重磅好剧。
王牌IP铺路
自制剧价值挖掘事半功倍
当下，网络自制剧领域跑马圈地时期已经接近尾声，从原先的对优质IP的暴力抢夺，到逐渐开始比拼深度价值挖掘，行业已经到了回收利润的时候。也就是说，在将优质IP变为精良自制剧的同时，如何变现正是如今各家平台竞争最为激烈之处，这也加速了网络自制剧领域从蓝海转向红海。
值得注意的是，在当下激烈竞争的背景下，王牌IP，特别是拥有数十年历史沉积的顶级IP，已经成为各家平台争相变现的核心内容。
实际上，王牌IP拥有强大原生粉丝群，而历史积累越久，其原生粉丝群的力量便会越发强大，其内在变现的潜力也就越大：如果开发合理、质量优异，那么庞大潜在客户群蜂拥而至，会让出品方赚得盆满钵满。
聚力传媒对王牌IP的开发已经证实了这一点。跨年播出的《恶作剧之吻》2016就是例证之一。这部源自于王牌IP《一吻定情》改编而来的网络自制剧，在当年日本动漫的《一吻定情》，以及2005台版《恶作剧之吻》之后，已经积攒了强大的原生粉丝群，让《恶作剧之吻》2016在播出前就备受关注，而播出后更是播放量轻松破5亿，得到观众认可。其王牌IP效应已经开始显现，为这一王牌IP未来进一步变现提供了有利保障。
文化O2O驱动
王牌IP价值不止于自制剧
凭借王牌IP的影响力，加上合理改编与制作精良，《恶作剧之吻》2016的好口碑成为将这一王牌IP变现的基石。
实际上，《恶作剧之吻》2016在聚力传媒文化O2O的战略理念下，变现源于内容，也远不止于内容。在聚力传媒创享2017年战略发布会上，聚力传媒表示，将进一步通过内容制作方和平台方进行高度连动，并推进文化O2O服务家庭人群。
值得注意的是，《恶作剧之吻》2016并没有以付费的方式出现，但其已经实现了“多屏互动”，并推出了蓝光1080P画质版本。而聚力传媒的多屏家庭影院、多屏互动同步、蓝光画质等功能，均是会员才可享有的增值服务。
不仅如此，聚力传媒即将打造《恶作剧之吻》2016的电视剧版，在网剧之上，还将登陆电视台播放，继续扩大该剧影响力。未来，随着《恶作剧之吻》2016越发火爆，基于聚力传媒的生态体系，这部剧也将在价值上发生“聚变”。可以期待的是，通过其已有的O2O商业闭环，聚力传媒将进一步把优质内容及用户变现。
据了解，依托苏宁集团，聚力传媒已经构建起了强大的线上、线下联动体系。这其中包括了针对PC端的聚力视频、PPTV手机、PPTV电视，还包括苏宁“千店万屏”可以滚动播放聚力传媒自制剧内容，并打造了如胶囊影院、VR体验店、Live Studio等线下形式，完成文化O2O闭环的商业模式。
顶级IP全覆盖
内容成聚力传媒竞争基石
《恶作剧之吻》2016成聚力传媒的重磅好剧，并非个案。在聚力传媒创享2017年战略发布会上，聚力传媒表示，今年仍将以优质内容、生活服务、硬件增值为依托，打造更多家庭属性场景。其中，在内容方面，聚力传媒将在今年投入海量资源采购节目版权，实现顶级IP的全面覆盖。
实际上，聚力传媒的“家庭+”战略，是希望其平台内容满足男性、女性、少儿和二次元对内容的需求，以增加客户粘度，让平台更具有强劲的竞争力的战略。也只有丰富的内容、合理的深度开发，才能够吸引更多的用户。在此基础上，在平台自身拥有“聚变”能力的生态系统的催化下，才能更好的将内容及用户变现。而聚力传媒也意识到，优质内容是最本源的基石。
去年，聚力传媒抢夺了顶级IP《魔兽》电影版的独家网播权，吸引了全网男性及游戏爱好者客群。而《纳妾记》、《执念师》等优质IP自制剧更是网罗了全网年轻关注的青睐。
今年《恶作剧之吻》2016则面向90后女生。而聚力传媒即将推出与慈文传媒集团合作打造的暖心情感大戏《凉生，我们可不可以不忧伤》，还未播出就已经开始捕捉校园年轻一代观众的眼球。
与此同时，面对“二次元”人群，聚力传媒将首播、独播多个动漫IP，如《All Out》、《京都不净王》等优质动漫。而对于全网观众，聚力传媒还在综艺节目上进行深耕，并首播或独播多个备受关注的综艺节目，如《头号惊喜》、《食在囧途》等，以满足家庭中各年龄层成员的需求。
内容和用户是变现的基石，王牌IP则在将其转化为优质内容和吸引用户时事半功倍。而聚力传媒日益庞大的源于顶级IP的内容沉积，以及日臻完美的“聚变”生态加速深度变现，是其在行业剧烈竞争下立于不败之地的核心竞争力。
