这还不是个别现象，是趋势性的。

以安徽、河南、湖南、江西这些民办高校密集省份为例，过去十年，几乎所有民办高校都不同程度涨过学费，有的累计涨幅接近100%，也就是翻了一倍；一些学校则每两三年涨一次，理由是“师资成本”“设施升级”和“运营压力”。

但问题是，学费涨得这么猛，教学质量跟得上吗？

民办高校的成本压力确实高，它们不像公办学校有财政拨款，建校、运营、聘请老师都得自掏腰包。

所以某种程度上讲，民办高校更像是一门生意。

但这门生意到底有没有提供等价的“产品”？家长每年掏出几万块买来的，是有竞争力的教学和就业，还是“换汤不换药”的课程和一学就废的职业技能？

咱们先说就业率。

民办高校通常公布的就业率都在90%以上，听起来很不错。但要看细账，超高就业“率”的背后，是岗位和薪资，理想与现实的巨大差距。

大量民办高校毕业生进入的是薪资较低、稳定性较差的公司，比如：房地产销售、客服、教培机构、助理岗、小微企业职员等等。平台小、待遇差、离职跳槽是常态。

根据第三方招聘平台的数据显示，2024年民办本科毕业生的平均起薪为3850元/月，远低于公办本科的4700元，更不要说那些985、211的毕业生起薪都在8000元以上。

而且，这个薪资还包含了“北上广深”这样的高消费城市。扣除房租和生活成本，很多毕业生的月末存款几乎为零，有的还要让父母继续补贴生活费。

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