令人注意的是：短片中的许多细节也颇为动人，“再给我两分钟，让我把记忆结成冰”的歌声就成为了催泪神器。这份对细节的注重正是意类的另一优势所在。
其创始人之一许稼逸便把“小而美”作为意类追求的目标，秉持“超级小碎步，非常精细化”的发展模式，这也为意类吸纳了一批固定的合作伙伴。
网站：http://www.goodzilla.cn/
NO.5 @Comm艾特
关键词：文化元素、IP、整合营销
成立于1999年的艾特营销堪称是行业内的老资历玩家，丰厚的经验积累和在整合营销上的充分探索也让艾特在娱乐营销行业拥有着独特优势。
对各类文化元素的多样运用艾特便玩得非常娴熟。2017年9月，艾特为康师傅打造了携手NBA的“巅峰对决燃痛快”系列活动，活动中就结合了嘻哈、电竞、二次元等多样元素。
以B站UGC活动为起始，NBA球星燃Style视频为延续，还有传奇球星校园行、燃球梦想公益活动等立意与执行方式不同的活动陆续进行，最后以NBA中国赛中场秀收官。此次系列活动曝光总量超过31亿，还带来了NBA限量瓶3.6亿的销售转化。
同样，艾特还促成了麦当劳与腾讯视频的现象级动画《全职高手》的深度合作，直接让麦当劳参与了动画内容的制作，甚至将和内容紧密结合的广告打造成一出番外篇，新鲜不违和，在《全职高手》粉丝群中立刻引起了广泛热捧。
艾特@comm创始人金霞曾强调过艾特的目标是塑造IP，要使“品牌让消费者从目标受众成为粉丝，让每一个品牌借力IP，产出和消费者强关联、高粘度的内容。”
这样的IP塑造理念也是艾特的强势所在。
网站：http://www.atcomm.cn/
小娱根据不同公司的特色，挑选了具备独特优势和难以复制亮点的五大娱乐营销领头羊玩家，还有很多优质的公司，同样在娱乐营销行业贡献出了许多极富创意、堪称经典的案例。
而娱子酱也发现，娱乐营销的标准和门槛变得越来越高，只有真正精耕细作、不断革新学习的广告公司，才能跟得上娱乐行业日新月异的变化，这也对广告公司的人才素质提出了十分严苛的要求。
这也正说明这个行业正在经历去粗存精，大浪淘沙的过程。
近日，C.T.O男团第二首歌曲MV《Insomnia》正式上线。比起第一支以唱跳为主的MV《C.T.O》来说，《Insomnia》则偏向于抒情，CTO男团6小只向大家展现自己说唱能力。
