布瑞吉Bridge的“潮牌梦”和韩啸的嘻哈文化“版图”｜对话PUK(5)

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2023-11-07 10:03:09 腾讯

PUK在重庆开线下店，也是借到了这一趋势的东风。据韩啸介绍，PUK实体店在落地时，凭借品牌自身的曝光量和认知度，在租金和流量方面拿到了很多额外的资源，大大降低了运营成本。“我们接下来布局线下店，也会是和商业地产合作的方式。”

布瑞吉Bridge的“潮牌梦”和韩啸的嘻哈文化“版图”｜对话PUK

复盘PUK的发展路径，还有个非常关键的特质——可复制。

更大维度来看，说唱歌手做潮牌，落点在于潮流文化的商业化。正如韩啸所说，创立PUK只是大战略布局下的一个动作。但背后所透露出的，是其对潮流文化的生意路径思考。韩啸表示，种梦音乐下一阶段的定位，也不再是嘻哈音乐公司，而是青年潮流文化公司。

“不仅潮牌，我们也在陆续尝试餐饮和咖啡等，未来还会去尝试推出各种各样的东西，比如潮流家居等。但这些都只是表现形式，我们做这些事情的初衷，一定是把嘻哈音乐以及嘻哈文化，去输出到各种消费品里面，从更广义的维度上去变现”，韩啸表示。

而在具体路径上，都会采用PUK模式，即种梦音乐与艺人合作推出不同类目的品牌，艺人以主理人的身份去运营品牌。“我们接下来就会陆续官宣一些项目”，但被问到具体是什么项目时，韩啸留了一些悬念给我们，“目前在秘密筹备中，现在还没办法说太多。”

布瑞吉Bridge的“潮牌梦”和韩啸的嘻哈文化“版图”｜对话PUK

虽然模式可复制，但结果可不可复制，还需要持续观望。毕竟做潮流文化的生意，意味着更加多变的消费群体，以及更加不确定的市场。但韩啸相当于乐观，“现阶段，我们在低成本运营的状态下把团队磨合出来了。在这么内卷的环境下，PUK能活下来且良性运转，首先我们的团队经历了一个很重要的初创阶段。”。

“PUK占据我的精力大概在30%到40%，但一切才刚刚开始。”布瑞吉Bridge感叹：“现在回头想想，其实做品牌和玩说唱是一样的，比如刚踏入说唱领域时，我就必须花三年的时间去搞清楚说唱是怎么回事。PUK成立到现在才一年半的时间，包括供应链在内，很多地方还在不断精进。”

但从PUK的成长路径来看，我们还是可以从中窥见一个明星潮牌如何一步步出圈，并成长为独立品牌的过程。也确实可以看到，潮流文化这门生意还有非常大的空间与市场。

布瑞吉Bridge的“潮牌梦”和韩啸的嘻哈文化“版图”｜对话PUK

【互动话题】你最喜欢的潮牌是？

(责任编辑：李劲 CK005)

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