尽管如此，朱磊表示，这一举措引发的广泛舆论反响在意料之中。但格力是否有信心此次改名最终带来的影响利大于弊仍是一个未知数。

自今年2月以来，全国各地格力专卖店陆续改名为“董明珠健康家”，引发了大量争议。一个重要原因是格力正面临前所未有的生存焦虑。根据格力电器2024年半年报，空调业务营收占比高达78.14%，创下近六年新高。生活电器业务收入为24.09亿元，占比2.41%；工业制品业务收入为62.01亿元，占比6.21%。显然，整个集团的营收几乎全靠空调业务支撑。

国内空调市场已步入存量发展阶段，低增长甚至负增长或将成为新常态。数据显示，2024冷年，国内家用空调市场零售量规模同比仅微增0.5%，零售额规模却同比下滑了3.2%。内需不足的情况下，格力的出海之路同样坎坷，其外销比例远低于海尔和美的。特别是在2024年上半年，格力境外营收占比仅为14.86%，而同期海尔智家和美的集团分别为52.22%和41.92%。

格力空调的市场占有率已跌破30%，曾经的霸主地位岌岌可危。不过，从各地“董明珠健康家”的开店速度来看，该品牌在渠道商家中确实拥有较高的认可度。内蒙经销商付文贵代理格力品牌约20年，他表示，“董明珠健康家”最大的改变在于让格力门店从以空调为主的单品类经营转变为多品类经营。

企业的健康发展从来不是靠改名字就能实现的。早在2015年，格力手机以“开机画面必须董明珠”的强硬姿态闯入市场，最终留下了2000万台库存的惨痛教训。根据格力电器2月24日发布的公告，董明珠可能将继续在格力电器开启下一个3年任期，但接班人问题依然悬而未决。董明珠总有退休的一天，到那时，格力还能继续使用董明珠这个IP吗？

格力若想在未来保持健康发展，还需要在战略调整、产品创新、人才培养等方面付出更多努力。

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